عقدت القيادة العامة لشرطة الشارقة تحت رعاية اللواء حميد محمد الهديدي قائد عام شرطة الشارقة عددا من ورش العمل حول تطوير خطتها الاستراتيجية واستراتيجة القطاع الأمني بالشارقة بمشاركة نائب القائد العام والمدراء العامين ومدراء الادارات ورؤساء الأقسام ورؤساء مراكز الشرطة الشاملة ومدراء الفروع وفرق العمل والبالغ عددهم 97 مشاركا.

وتولى فريق التخطيط الاستراتيجي بشرطة الشارقة بالتعاون مع الادارة العامة للاستراتيجية وتطوير الأداء بوزارة الداخلية الاشراف وتنفيد الورش التي تهدف الى تحديد القضايا الاستراتيجية والمبادرات الاستراتيجية الداخلية الخاصة بكل ادارة والمرتبطة بمحاور الاهداف الاستراتيجية لوزارة الداخلية والتي اجريت بناء على التحليل الرباعي - swot - و- pestel - الداخلي والخارجي لتحديد نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص التي تبين مدى وجود قضايا استراتيجية يمكن من خلالها وضع مبادرات تخدم الادارات العامة بشرطة الشارقة لبناء الخطة الاستراتيجية والقيم المعتمدة ووصولا للرؤية ووفق المدخلات والبالغ عددها 51 مدخلا.

ويعتبر تحليل swot عملية تخطيط استراتيجية تستخدم لتقييم عمل أو مشروع أو مؤسسة ما من خلال معرفة نقاط القوة والضعف والفرص المتاحة والعقبات المواجهة لها وهي طريقة فعالة للتخطيط وتطوير المهارات والانشطة ومواجهة المشكلات.

استمرت الورش مدة عشرة أيام تم خلالها تجهيز المبادرات النهائية وخططها التشغيلية بمشاركة جميع القادة والمسؤولين من خلال محاضرين متميزين مختصين في التحليل الاستراتيجي.